如何做一个优秀的策划?3

04-19

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开门见山

1.关于自己的能力和定位,无需太过纠结,以后职业发展就会发现,跨界的,混合的经历是加分项。

2.策划确实有太多细分领域,活动策划,品牌策划,营销策划,媒介策划等等。多去看看相关方案,构建一下自己的知识结构,但也不必穷尽。

3.为什么不必穷尽,一是时间精力有限,没必要。二是一切都要根据客户的需求来。需要活动就是活动策划,需要媒介就是媒介策划。

但是确实有一种类型的策划,相对而言能力比较全面,延伸空间比较大,比如在广告公司积累了很多年的策划。他们无论是去媒体,还是去甲方都比较容易过得不错,可以称得上是降维打击了。

为什么?因为受到的策划训练比较系统,比较密集,用时髦的词说:经历了刻意练习!

展开说说是哪些刻意练习吧——

1.漂亮的PPT

按理说这个不是重点,尤其是策划做到后期,已经不在这个层面上努力了,(比如我),但是这个PPT能最容易体现你的专业范,而且PPT背后考验的要素蛮多,你的逻辑能力?你对信息的表现能力?你讲PPT的时候的沟通能力?(对于广告公司来说,那叫提案能力)

2.手中有剑

支撑PPT背后的是你的知识架构,这也是最能看出策划能力高低的地方。我尽量说的有画面感一些:有的时候,我们会觉得这个方案看起来很漂亮,逻辑也能自洽,但是就是觉得有点...空

没有洞察力的,太过明显的结论:品牌知名度不足

脱离客户需求的自说自话

没有深入挖掘,思考一个问题,这些我们一般统称为 :策略太弱了!要想改善,得有基本的营销理论做支撑。用一些营销模型,去丰富框架

这个阶段,可以称为是套模板阶段,以模板为基础,有追求的策划在努力思考,丰富自己的知识。

3.剑在心中

再到后面,我们策划就不再喜欢“套模板”了,做到剑在心中了。(顺便说一句,这是很多策划的第一个门槛),所有理论 框架 都只是为我解决问题而用。这个时候的策划,眼里只有客户的问题。然后迅速调用他知道的知识,给出一份漂亮的解决方案。

这个时候的策划,做起来也很舒服,有两个原因:

1.快找到自创武功的感觉了,读的书,走的路,对某个行业的深入了解,都成为他的不可替代的能力

2.他不再局限在品牌策划,传播策划等方面的赛道上,他能解决的问题越来越丰富了

还有一个重要的点,不要觉得策划和执行是隔开的。他们只是事情阶段的不同。好策划必须执行。这样你心里才有底。才不会觉得策划是浮在空中的职业。

策划,其实是解决问题的专家,你交付的,是一份解决问题的方案。如果愿意,可以做很久的。