开门见山

1.关于自己的能力和定位，无需太过纠结，以后职业发展就会发现，跨界的，混合的经历是加分项。

2.策划确实有太多细分领域，活动策划，品牌策划，营销策划，媒介策划等等。多去看看相关方案，构建一下自己的知识结构，但也不必穷尽。

3.为什么不必穷尽，一是时间精力有限，没必要。二是一切都要根据客户的需求来。需要活动就是活动策划，需要媒介就是媒介策划。

但是确实有一种类型的策划，相对而言能力比较全面，延伸空间比较大，比如在广告公司积累了很多年的策划。他们无论是去媒体，还是去甲方都比较容易过得不错，可以称得上是降维打击了。

为什么？因为受到的策划训练比较系统，比较密集，用时髦的词说:经历了刻意练习!

展开说说是哪些刻意练习吧——

1.漂亮的PPT

按理说这个不是重点，尤其是策划做到后期，已经不在这个层面上努力了，(比如我)，但是这个PPT能最容易体现你的专业范，而且PPT背后考验的要素蛮多，你的逻辑能力？你对信息的表现能力？你讲PPT的时候的沟通能力？(对于广告公司来说，那叫提案能力)

2.手中有剑

支撑PPT背后的是你的知识架构，这也是最能看出策划能力高低的地方。我尽量说的有画面感一些:有的时候，我们会觉得这个方案看起来很漂亮，逻辑也能自洽，但是就是觉得有点...空

没有洞察力的，太过明显的结论:品牌知名度不足

脱离客户需求的自说自话

没有深入挖掘，思考一个问题，这些我们一般统称为 :策略太弱了！要想改善，得有基本的营销理论做支撑。用一些营销模型，去丰富框架

这个阶段，可以称为是套模板阶段，以模板为基础，有追求的策划在努力思考，丰富自己的知识。

3.剑在心中

再到后面，我们策划就不再喜欢“套模板”了，做到剑在心中了。(顺便说一句，这是很多策划的第一个门槛)，所有理论 框架 都只是为我解决问题而用。这个时候的策划，眼里只有客户的问题。然后迅速调用他知道的知识，给出一份漂亮的解决方案。

这个时候的策划，做起来也很舒服，有两个原因:

1.快找到自创武功的感觉了，读的书，走的路，对某个行业的深入了解，都成为他的不可替代的能力

2.他不再局限在品牌策划，传播策划等方面的赛道上，他能解决的问题越来越丰富了

还有一个重要的点，不要觉得策划和执行是隔开的。他们只是事情阶段的不同。好策划必须执行。这样你心里才有底。才不会觉得策划是浮在空中的职业。

策划，其实是解决问题的专家，你交付的，是一份解决问题的方案。如果愿意，可以做很久的。